天山之上，雪域之下，高山牧場(chǎng)，純凈天然。16個(gè)天潤(rùn)牧場(chǎng)矗立在這里，他們分布于天山南北；純潔的天山雪水滋養(yǎng)了3萬(wàn)頭奶牛，天潤(rùn)人守望在天籟之地，用“愛”凝結(jié)成款款牛奶向8000里外的消費(fèi)者傳遞著新疆的溫暖，讓消費(fèi)者在千里之外感受新疆的風(fēng)土人情、自然氣息。
“天潤(rùn)乳業(yè)歷經(jīng)二十年的風(fēng)雨歷程，現(xiàn)在已經(jīng)成為新疆乳品行業(yè)的引領(lǐng)者，中國(guó)奶業(yè)20強(qiáng)（D20）企業(yè)，這樣奇跡的取得來自于兵團(tuán)人的執(zhí)著和追求，更來自于社會(huì)各界對(duì)天潤(rùn)人的關(guān)懷、幫助和支持”，新疆天潤(rùn)乳業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉讓在接受記者采訪時(shí)說道。
新疆天潤(rùn)乳業(yè)座落于中國(guó)·新疆，這是一個(gè)以“千年絲綢之路”為底蘊(yùn)，以“一帶一路”國(guó)策為驅(qū)動(dòng)的核心經(jīng)濟(jì)地帶，天潤(rùn)乳業(yè)地處這樣的經(jīng)濟(jì)片區(qū)，在開啟全新夢(mèng)想時(shí)代的同時(shí)，也成為了讓中國(guó)了解新疆、展示新疆面貌的一面旗幟。
曾幾何時(shí)，天潤(rùn)也走過低迷，走過困頓，那時(shí)的它像一只沉睡的臥龍一樣，多年的沉睡讓龍鱗上布滿了灰塵，沒有人能夠喚醒它，因?yàn)樗恢痹诘却粋€(gè)召喚者的到來，幫它拂去塵灰、披上戰(zhàn)袍。
2013年，現(xiàn)任董事長(zhǎng)劉讓被任命，這只臥龍開始蘇醒。第一次接觸劉讓董事長(zhǎng)，就被他身上強(qiáng)大的氣場(chǎng)所震懾，在他的身上，記者看到了“征服”兩個(gè)字，而回看2013年至今天天潤(rùn)的發(fā)展，瞬間讀懂了“唯征服 闖坦路”的背后深意。劉讓董事長(zhǎng)自我定義為“以全身心精力投入到兵團(tuán)乳業(yè)事業(yè)的發(fā)展”，責(zé)任感、使命感，使他在赴任天潤(rùn)董事長(zhǎng)前，已是二級(jí)教授，時(shí)任兵團(tuán)畜牧獸醫(yī)工作總站書記、站長(zhǎng)，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼，在科研方面鉆研數(shù)載，直到“一紙公文”的下達(dá)，開始了他從“事業(yè)”到“企業(yè)”的角色轉(zhuǎn)變，他深知這是組織對(duì)他的信任，“哪里有需要就到哪里去”的信念，支撐著他接手當(dāng)時(shí)銷售額只有2個(gè)億的天潤(rùn)乳業(yè)。6年過去了，到2019年上半年，天潤(rùn)乳業(yè)各類乳制品市場(chǎng)銷量達(dá)到9.33萬(wàn)噸，較上年同期增長(zhǎng)16.40%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.23億元，較上年同期增長(zhǎng)13.52 %；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額0.93億元（其中歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)0.78億元），較上年同期增長(zhǎng)8.86%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.02億元，工業(yè)增加值1.4億元，上繳稅費(fèi)0.38億元，資產(chǎn)負(fù)債率41.87%，經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這是劉讓董事長(zhǎng)的功績(jī)，更是全體天潤(rùn)乳業(yè)人的榮耀，是劉讓董事長(zhǎng)和他的團(tuán)隊(duì)用人格魅力征服了全體天潤(rùn)人，也是天潤(rùn)乳業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)征服了全國(guó)消費(fèi)者的見證。征服一直在路上，未來才會(huì)一馬平川。
新疆天潤(rùn)乳業(yè)有限公司成立于2002年，隸屬兵團(tuán)十二師，2013年在上交所上市，目前總資產(chǎn)達(dá)19.7億元，現(xiàn)擁有天潤(rùn)科技、沙灣蓋瑞、奎屯澳利亞（托管）三家乳品生產(chǎn)企業(yè)。天潤(rùn)依托天山北麓完美的自然資源建設(shè)核心牧場(chǎng)，大力構(gòu)建種養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展模式，以綠色發(fā)展構(gòu)建良性循環(huán)的生態(tài)牧場(chǎng)。目前，天潤(rùn)擁有天澳牧業(yè)、沙灣天潤(rùn)、天潤(rùn)烽火臺(tái)、芳草天潤(rùn)、天潤(rùn)北亭五個(gè)核心牧業(yè)公司，擁有16個(gè)規(guī)?；膛ｐB(yǎng)殖場(chǎng)，奶牛養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)3.1萬(wàn)頭，疆內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局基本完成。
天潤(rùn)的發(fā)展史就是一部企業(yè)再崛起的騰飛史。
1992年，烏魯木齊農(nóng)墾乳業(yè)集團(tuán)成立。
2002年，十二師組建新疆天潤(rùn)乳業(yè)生物制品股份有限公司，注冊(cè)“天潤(rùn)”商標(biāo)。
2007年，天潤(rùn)進(jìn)入“天潤(rùn)·農(nóng)墾”整合發(fā)展期。
2009年，公司確立了以天潤(rùn)為核心的戰(zhàn)略決策，天潤(rùn)生物從此擔(dān)當(dāng)起再創(chuàng)輝煌的歷史重任。
2010年，企業(yè)更名為“新疆天潤(rùn)生物科技股份有限公司”。收購(gòu)了“蓋瑞”品牌，并控股收購(gòu)了“新疆沙灣蓋瑞乳業(yè)”和“沙灣蓋瑞牛場(chǎng)”等企業(yè)。
2013年，天潤(rùn)在上交所主板上市，企業(yè)更名為新疆天潤(rùn)乳業(yè)股份有限公司。
2014年，并購(gòu)天澳牧業(yè)，啟動(dòng)沙灣牛場(chǎng)技改項(xiàng)目，提升奶源的保障能力。
2015年，天澳牧業(yè)并購(gòu)?fù)瓿?，新?.2萬(wàn)頭奶牛養(yǎng)殖規(guī)模，沙灣天潤(rùn)牛場(chǎng)改造項(xiàng)目完成。
2016年，天潤(rùn)啟動(dòng)烽火臺(tái)示范觀光牧場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。全面進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)，從區(qū)域性乳企躋身于全國(guó)乳品行列。
2017年，天潤(rùn)年乳品銷售收入突破10億元，啟動(dòng)芳草天潤(rùn)5000頭和天潤(rùn)北亭3000頭現(xiàn)代化牧場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。
2018年，天潤(rùn)烽火臺(tái)示范觀光牧場(chǎng)建設(shè)完成，對(duì)外開放。形成集奶牛養(yǎng)殖、科普宣傳、休閑旅游為一體的產(chǎn)業(yè)新模式。同長(zhǎng)春博瑞、新疆浩祥共同組建博潤(rùn)農(nóng)牧，助力牧業(yè)板塊騰飛發(fā)展。
2013年對(duì)于天潤(rùn)來說意義重大，在這一年企業(yè)迎來了上市，而這上市的推動(dòng)者就是董事長(zhǎng)劉讓。
2013年劉讓董事長(zhǎng)到任后，帶領(lǐng)天潤(rùn)乳業(yè)在上交所主板上市，產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)規(guī)模得到快速增長(zhǎng)，成為中國(guó)奶業(yè)20強(qiáng)（D20）企業(yè)聯(lián)盟成員單位，中國(guó)奶業(yè)脊梁企業(yè)，中國(guó)奶業(yè)最具影響力品牌和全國(guó)乳品質(zhì)量安全管理優(yōu)秀企業(yè)，劉讓同志本人先后被評(píng)為中國(guó)證監(jiān)系統(tǒng)金牛創(chuàng)富領(lǐng)袖、中國(guó)奶業(yè)突出貢獻(xiàn)人才、風(fēng)云人物和全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家等稱號(hào)。
天山南北 潤(rùn)康中國(guó)
天潤(rùn)大樓
從牧業(yè)到乳業(yè)，劉讓董事長(zhǎng)跨越了“半個(gè)行業(yè)”，帶著“讓企業(yè)振興”的使命，做強(qiáng)兵團(tuán)奶牛業(yè)的重任，“空降”天潤(rùn)乳業(yè)。他上任后做的第一件事就是制定公司3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略，第二件事就是制定新的管理機(jī)制、重新梳理薪酬體系，因?yàn)橹挥邪压べY待遇搞上去，各項(xiàng)的管理進(jìn)行了宣貫，員工才會(huì)跟著走。
現(xiàn)在天潤(rùn)已經(jīng)徹底改變了過去的面貌，“沒有戰(zhàn)略，沒有完整的考核體系，工資薪酬也特別低”，劉讓回憶著初到天潤(rùn)時(shí)的情景說道，“那時(shí)平均工資才2200元，現(xiàn)在車間一線員工都拿到6600元”。
他迅速確立了“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)、抓管理、強(qiáng)隊(duì)伍、轉(zhuǎn)方式、增效益”的經(jīng)營(yíng)理念，制定了“質(zhì)量、創(chuàng)新、堅(jiān)持、效益”工作方針，明確了“提質(zhì)增效、穩(wěn)步增長(zhǎng)”的工作總基調(diào)，以創(chuàng)新為引領(lǐng),以市場(chǎng)為核心，以管理為基礎(chǔ)，建立畜牧養(yǎng)殖和乳品加工、市場(chǎng)服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和內(nèi)生動(dòng)力，各項(xiàng)事業(yè)得到全面發(fā)展。一系列方針的提出，讓天潤(rùn)很快走上正軌。
但，要想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展下去，必須內(nèi)部發(fā)生“裂變”，轉(zhuǎn)變觀念，打破傳統(tǒng)陳規(guī)，走出去向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，找到能夠落地的發(fā)展路徑。
“轉(zhuǎn)變員工的思想，不斷地派他們出去學(xué)習(xí)、考察，跟上公司發(fā)展步伐，和公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)”，劉讓董事長(zhǎng)談起企業(yè)的變化時(shí)臉上寫滿了驕傲，“核心團(tuán)隊(duì)都是想干事的一批人，過去大家都坐在辦公室，到月領(lǐng)工資。現(xiàn)在很多人都是到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的乳品生產(chǎn)工廠和管理規(guī)范的牧場(chǎng)去學(xué)習(xí)，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)都有了明顯的進(jìn)步，觀念改變了，都是能打勝仗的‘好兵’”。
天潤(rùn)圍繞“用新疆資源 做全國(guó)市場(chǎng)”的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，以強(qiáng)城市型市場(chǎng)體系建設(shè)為主，堅(jiān)持現(xiàn)代與傳統(tǒng)相結(jié)合的策略，以產(chǎn)品布局市場(chǎng)渠道，建立電商平臺(tái)，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷理念，實(shí)現(xiàn)疆內(nèi)縣級(jí)市場(chǎng)全覆蓋，疆內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)40%，產(chǎn)品日銷量達(dá)到500多噸，內(nèi)地的省市建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系，內(nèi)地市場(chǎng)銷量占總銷量的40%，作為新疆液態(tài)奶產(chǎn)業(yè)銷量最大的企業(yè)，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?，為自治區(qū)和兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
在乳品銷售方面，天潤(rùn)以原始創(chuàng)新為主體，確立了“領(lǐng)先低溫 做強(qiáng)常溫 突破乳飲”的產(chǎn)品發(fā)展思路，以“發(fā)酵乳和功能性乳品”為重點(diǎn)，“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)”。自主研制的奶啤產(chǎn)品獲得專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成了純牛奶、乳飲、特色酸奶等系列產(chǎn)品，品種達(dá)68個(gè)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)新疆乳品行業(yè)的發(fā)展方向。
為突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，天潤(rùn)以創(chuàng)新發(fā)展理念為引領(lǐng)，聚焦奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建創(chuàng)新性企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)創(chuàng)新型人才承載力，以時(shí)不我待，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速、高質(zhì)量的創(chuàng)新發(fā)展。
“八千里路 一路潤(rùn)康”從新疆高山牧場(chǎng)到北京、上海、廣州等地，八千里的云和月、八千里山與水，天潤(rùn)走了多年，打造出自己的8000里誠(chéng)貢立體交通網(wǎng)絡(luò)，讓全國(guó)人民喝到高山牧場(chǎng)直供的天潤(rùn)牛奶，愛上新疆味道?！懊恳粋€(gè)新口味的推出，便是一次舌尖的狂歡”，天潤(rùn)堅(jiān)持創(chuàng)新，通過不斷探索夏日水果、香濃甜點(diǎn)與清爽酸奶的可能，每一款都是對(duì)味蕾體驗(yàn)的美味加成。
牧場(chǎng)遠(yuǎn)觀圖
“牧場(chǎng)是乳品生產(chǎn)的第一車間”，這是劉讓董事長(zhǎng)始終堅(jiān)持打造優(yōu)質(zhì)牧草、建立優(yōu)質(zhì)奶源基地的信念源頭。
天潤(rùn)“以圍繞市場(chǎng)建工廠圍繞工廠建牧場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展思路，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、兵地融合的原則，依托自治區(qū)資源優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)政策，形成穩(wěn)固的奶源供應(yīng)基地，成為公司原料奶的重要補(bǔ)充，建立了以自有養(yǎng)殖基地為主的奶源體系，完善了天潤(rùn)產(chǎn)業(yè)鏈條。
目前擁有奎屯天澳牧業(yè)、阿克蘇天潤(rùn)建融牧業(yè)、五家渠芳草天潤(rùn)、阜康天潤(rùn)北亭、沙灣天潤(rùn)、烏魯木齊烽火臺(tái)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)6家奶牛養(yǎng)殖企業(yè)、16個(gè)規(guī)?；翀?chǎng)，奶牛養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)3.1萬(wàn)頭，自有奶源基地自有奶源率達(dá)到60%。
2018年，公司養(yǎng)殖業(yè)平均單產(chǎn)達(dá)到8.5噸，其中三個(gè)牧場(chǎng)的奶牛單產(chǎn)超過10噸。飼草種植、奶牛養(yǎng)殖和乳品加工的發(fā)展，建立了種植養(yǎng)殖、乳品工業(yè)、市場(chǎng)服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化格局，促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
“牧業(yè)上，我們希望把幾個(gè)現(xiàn)代化的牛場(chǎng)做成行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)”，劉讓在談到自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域時(shí)眼中充滿了信心，“我們剛剛收購(gòu)天澳時(shí)，一年補(bǔ)貼他們3000萬(wàn)，去年開始盈利1000萬(wàn)，今年上半年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利1500萬(wàn)，預(yù)計(jì)明年能夠盈利3000萬(wàn)”，幾年的時(shí)間里通過牧場(chǎng)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)效益的突破，是他們的成績(jī)。
天潤(rùn)北亭3000頭現(xiàn)代化牧場(chǎng)、芳草天潤(rùn)5000頭現(xiàn)代化牧場(chǎng)均于2018年建成，其中北亭牧場(chǎng)建場(chǎng)一年即取得成母牛單產(chǎn)32kg，泌乳牛單產(chǎn)36-37kg的好成績(jī)，為天潤(rùn)做出了管理模范。芳草天潤(rùn)單產(chǎn)也達(dá)32kg，實(shí)現(xiàn)了管理效益雙優(yōu)良的目標(biāo)。
“主要是精細(xì)化的管理，按照條線，不斷地學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)”，談起牧場(chǎng)效益的提升，劉讓董事長(zhǎng)欣慰地說到，“同時(shí)邀請(qǐng)李勝利老師、甄玉國(guó)老師等前來指導(dǎo)”，走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來教，改變他們的觀念，從育種開始抓起，到營(yíng)養(yǎng)調(diào)控、疫病防控等，天潤(rùn)乳業(yè)的牧場(chǎng)管理水平得到全面提升。
劉讓主政天潤(rùn)乳業(yè)六年來，他始終把“堅(jiān)持”作為做人做事的基本原則，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針的核心。這樣的原則，在天潤(rùn)核心團(tuán)隊(duì)里，也有體現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部下放到基層，為把好天潤(rùn)的第一車間關(guān)口，集團(tuán)副總被任命到企業(yè)自建牧場(chǎng)，直接掌舵乳品安全和生產(chǎn)效益?！捌髽I(yè)要發(fā)展，要想做大做強(qiáng)，每個(gè)人都要去付出”，集團(tuán)副總跳出城市舒適的環(huán)境，到偏遠(yuǎn)的牧場(chǎng)扎根，是記者在天潤(rùn)看到的常態(tài)化經(jīng)營(yíng)模式。
建立合作機(jī)制，促進(jìn)奶業(yè)發(fā)展，健全完善乳品質(zhì)量安全體系，加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)管理，嚴(yán)格奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)飼料、獸藥等投入品使用和監(jiān)管，注重產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展，建立奶牛品種選育、飼料營(yíng)養(yǎng)、健康養(yǎng)殖、疫病防治、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)銷售產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。天潤(rùn)乳業(yè)在養(yǎng)殖、加工和市場(chǎng)三大板塊搭建信息化平臺(tái)基本完成，構(gòu)建科學(xué)的奶牛精細(xì)精準(zhǔn)養(yǎng)殖管理技術(shù)體系，通過集成奶牛信息化管理、發(fā)情監(jiān)測(cè)、TMR監(jiān)控、自動(dòng)飼喂、牛只信息識(shí)別、自動(dòng)信息采集和綜合數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)牛群的精準(zhǔn)飼喂和精細(xì)管理，降低奶牛的養(yǎng)殖成本。
另外，天潤(rùn)還利用奶牛養(yǎng)殖資源，結(jié)合新疆旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)了觀光牧場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)+旅游的新型產(chǎn)業(yè)體系，打造綠色智能環(huán)保旅游觀光牧場(chǎng)。劉讓告訴記者，天潤(rùn)乳業(yè)已經(jīng)完成西山天潤(rùn)烽火臺(tái)示范牧場(chǎng)建設(shè)，修建了3000多平方米的奶?？破震^，集參觀、體驗(yàn)、休閑于一體，并與烽火臺(tái)小鎮(zhèn)的旅游、度假項(xiàng)目相結(jié)合，帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。
一分耕耘一分收獲。天潤(rùn)乳業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展，成為國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)、科技創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)企業(yè)，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室西北地區(qū)（兵團(tuán)）乳制品動(dòng)員中心。
對(duì)于天潤(rùn)的未來，劉讓深知，在中國(guó)奶業(yè)行業(yè)里，經(jīng)濟(jì)體量還很小，但天潤(rùn)還很年輕，要趕上中國(guó)奶業(yè)發(fā)展的步伐，縮小與國(guó)內(nèi)一、二線乳品企業(yè)的差距，還有很長(zhǎng)的路要走。劉讓告訴記者，不管前路多么艱難，天潤(rùn)都將始終堅(jiān)持奮斗、奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的兵團(tuán)精神，不忘初心、牢記使命、聚焦主業(yè)、主動(dòng)作為，為中國(guó)奶業(yè)的振興貢獻(xiàn)力量，用新疆味道回饋社會(huì)。
天山南北，潤(rùn)康中國(guó)；乳質(zhì)醇享，業(yè)在千秋。天潤(rùn)這只雄踞新疆的臥龍正以“騰飛”的姿態(tài)崛起，深耕新疆地區(qū)傳統(tǒng)乳制品工藝技術(shù)，做好新疆味道，講好新疆故事，服務(wù)全國(guó)。未來，天潤(rùn)將以一帶一路發(fā)展為契機(jī)，以高昂的斗志，不忘初心，持續(xù)奮斗，將天潤(rùn)建成新疆乳業(yè)最璀璨的明珠，打造成中國(guó)乳業(yè)最具潛力的品牌。
原創(chuàng)：奶牛雜志 奶牛微刊
